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6月8日，財務(wù)中心組織集體學習工作會議，總經(jīng)理張玉主持，全體員工參加。張玉首先領(lǐng)學了集團《六月份工作意見》，根據(jù)工作意見對本中心工作做出了全面部署：一是要根據(jù)對魯中水泥和思沃瑞審計中發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤督辦，確保落實到位。二是要求分公司財務(wù)經(jīng)理認真學習貫徹《合同評審流程》、《投資項目管理辦法》兩個制度，并與采購與銷售部門溝通與對接，做好論證與分析，讓制度流程逐步規(guī)范化，更好的規(guī)避財務(wù)風險。三是要根據(jù)全年工作計劃，總結(jié)上半年工作，部署下半年工作計劃，學習各公司好的做法，全體財務(wù)人員要端正工作態(tài)度，敢于擔當，提升財務(wù)管理的精細化、規(guī)范化水平。

  

6月7日，魯中水泥安全環(huán)保部召開工作會議，安環(huán)部經(jīng)理王樹俊領(lǐng)學了集團《六月份工作意見》，根據(jù)文件要求，重點對安全環(huán)保工作進行了通報，要求安環(huán)部全體人員要利用“致良知”學習微信群，自覺進行“致良知”思想學習，結(jié)合部門實際工作，積極開展“致良知”學習交流，切實將致良知思想落實到實際工作中去，確保6月份各項安全指標順利完成。