集團(tuán)開展現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2019-07-24 04:20:00
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為深入推進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)改善工作，通過現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)交流，進(jìn)一步找差距、補(bǔ)短板、促提升，在公司內(nèi)部營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，根據(jù)集團(tuán)公司《七月份工作意見》，23日-27日，集團(tuán)組織開展現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)。本次對(duì)標(biāo)活動(dòng)由集團(tuán)常務(wù)副總王會(huì)強(qiáng)帶隊(duì)，包括魯中水泥、魯蒙水泥、黃驊三陽水泥、重山思沃瑞、熱電廠五個(gè)單位。23日，王會(huì)強(qiáng)副總帶領(lǐng)對(duì)標(biāo)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及人力與運(yùn)營(yíng)部相關(guān)人員，對(duì)魯中水泥、重山思沃瑞、熱電廠進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并召開對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流會(huì)。王會(huì)強(qiáng)副總強(qiáng)調(diào)各公司主要領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，從綠色發(fā)展的高度，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改善。各公司生產(chǎn)副總作為生產(chǎn)第一責(zé)任人，要在公司內(nèi)部建立一套現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，明確職責(zé)部門，制定現(xiàn)場(chǎng)改善標(biāo)準(zhǔn)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，以專項(xiàng)檢查為抓手，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。7月24日-27日，王會(huì)強(qiáng)副總將帶隊(duì)赴黃驊三陽水泥和魯蒙水泥進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)交流。
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