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運營中心、財務中心、黃驊三陽、重山思沃瑞召開會議
發(fā)布時間：2019-10-08 03:27:15
會訊提要
〇運營中心召開工作交流會
〇財務中心召開工作會議
〇黃驊三陽召開月度經營分析會
〇重山思沃瑞召開月度工作會
運營中心
10月7日下午，運營中心召開部門工作交流會，集團副總王謙及中心全體干部員工參加。中心總經理張威首先傳達貫徹了集團公司《十月份工作意見》。針對中心十月份的工作重點進行了具體部署。要求全體員工要繼續(xù)深入學習實踐“致良知”思想，結合自身工作實際提高工作站位，全面統(tǒng)籌、謀劃各項工作，抓住工作主線，突出重點工作，提高透過現(xiàn)象看本質的工作能力。
王謙副總經理與大家共同交流分享了《關于深度工作》的體會。從什么是深度工作、為什么要深度工作、如何深度工作等三方面內容。希望中心干部員工，一是要樹立“體系化”思維方式，形成由點到線、面、體的思維框架，增強深度思考能力。二是聚焦有挑戰(zhàn)性的工作，要有挑戰(zhàn)不可能的勇氣和信心，走出自己的舒適區(qū)。三是要努力回避碎片化信息及人和事，正確利用網絡和各種社交平臺，適時清空清零。圍繞自身定位和崗位職責加強學習，提高自身專業(yè)技能與知識。四是要閱讀和收看引發(fā)深度思考的文章與新聞，充分開發(fā)自身理解能力和邏輯能力，提高自身的綜合分析能力。五是要養(yǎng)成反復追問的習慣，做到事事多想一層，多做一步，提高預見和掌控結果的能力。
財務中心
10月7日，集團財務中心召開部門工作會議。中心總經理張玉首先傳達貫徹了集團《十月份工作意見》和月度工作會議精神。對下一步工作進行了重點部署：一是加強致良知思想建設，圍繞財務人員職業(yè)道德建設開展致良知研討會議。二是要做好年度目標完成情況對比工作，查缺補漏，爭取在第四季度把全年工作穩(wěn)步推進，順利完成。三是要圍繞承擔的工作，努力提高工作效率，做到理論聯(lián)系實際，把各方面工作做好。
黃驊三陽
10月7日，黃驊三陽總經理王軍林主持召開月度經營分析會。會議首先由各部門負責人對九月份工作完成情況進行匯報。王軍林總經理根據(jù)會議內容，結合當前公司運營情況強調指出：一是現(xiàn)場管理要進一步細化，避免整改完成項出現(xiàn)反復現(xiàn)象。二是“致良知”學習實踐要進一步深入化。三是崗位工要增強工作責任心，樹立溝通意識。會議要求，從部門一把手做起，將現(xiàn)場管理自查自糾形成常態(tài)化，嚴格落實責任人，定期組織致良知集體學習提升思想覺悟。
重山思沃瑞
10月7日上午，思沃瑞組織召開月度工作會。班長及以上領導干部參加會議。會議首先學習貫徹了集團《十月份工作意見》，明確了集團層面工作方向和思沃瑞公司重點工作。楊玉鋒總經理指出，當前思沃瑞任務時間緊、任務重，每名干部員工首先要打起精神，抓住工作重點，為完成任務聚力沖刺；其次領導干部要加強理論知識學習，提高工作視野和思維認知；三是要結合致良知深入學習和理解，對工作、對自身進行時時剖析、反思，不斷提高綜合管理能力。楊總最后強調，管理服務是環(huán)保產業(yè)未來的發(fā)展方向，項目部要積極加大業(yè)務拓展力度，抓住目前業(yè)務優(yōu)勢，積極擴大業(yè)務范圍，加大對外項目合作，為集團環(huán)保產業(yè)的發(fā)展提供思路和途徑。會議還對項目手續(xù)辦理提出了要求。
