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     11月23日，黃驊三陽公司召開工作會議，總經(jīng)理王軍林、班長以上干部參加。

     王軍林總經(jīng)理傳達貫徹了集團第47期《重山信息》和《集團設備事故分析報告》。根據(jù)學習內(nèi)容王軍林總經(jīng)理進一步強調(diào)指出：一是各部門要認真學習《集團設備事故分析報告》，對照“報告”中指出的問題查找自身存在的不足，必須本著“有則改之、無則加勉”的態(tài)度進行自查自糾，結合本部門設備實際狀況，制定出一套完善的設備巡檢制度流程，確保設備巡檢質(zhì)量和維護保養(yǎng)工作，明確責任人，確保各項工作可追溯性，降低設備故障率。二是對于設備管理事故要三不放過：分析不透徹不放過；沒有處理結果不放過；沒有預防措施不放過。發(fā)生設備事故，先要從自身找原因，決不允許推卸責任。干部員工必須加強責任心，崗位培訓不能走形式、停留在口頭上，設備管理要落到實處、設備巡檢到位、維護保養(yǎng)到位、確保不出事故才是真正的致良知。三是要徹底改變粗放式管理模式，強化設備檢修維護的計劃性，做到精細化管理，保證設備運行效率。

     會議安排觀看學習了《管理實戰(zhàn)講座》。