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     3月20日下午，黃驊三陽組織集體學習，王軍林總經(jīng)理及班長以上管理人員參加。

     本次學習觀看了王國鐘老師《管理實戰(zhàn)講座》第65-67集視頻，主要從領導力的修煉---先關注員工的個人，再關注員工的事；先關注員工的個人目標，再關注員工的工作目標；先關注員工的優(yōu)點，再關注員工的缺點等六大原則進行了全面闡述。一是要求管理者要注重自己一言一行，言出必行，給員工安全感，樹立自己在員工心目中的威信。二是要及時激勵，對于員工的建議要及時反饋，進行表揚鼓勵，讓員工有獲得感和存在感，鼓勵員工獻言獻策。通過學習，使大家對人員管理有了更加明晰的思路，對今后的管理工作有了新的認識和目標。