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     3月30日，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理張威主持召開部門工作會(huì)議，中心全體干部員工參加。會(huì)議首先由各業(yè)務(wù)板塊主管分別匯報(bào)了各板塊工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確了各板塊近期工作重點(diǎn)。

     張威結(jié)合自身工作經(jīng)歷與大家分享了關(guān)于“工作的三個(gè)層次”。第一層為操作執(zhí)行層。主要表現(xiàn)是接受指令性、執(zhí)行性的工作任務(wù)，不過(guò)多尋求提升或突破。第二層為主動(dòng)進(jìn)取型。主要表現(xiàn)是能根據(jù)上級(jí)思想、方向、建議，主動(dòng)拓展工作，突破現(xiàn)有工作目標(biāo)。第三層為高潛型人才。主要表現(xiàn)是把工作當(dāng)作一種熱愛(ài)，當(dāng)作一種興趣去研究、去實(shí)踐。把自己的工作當(dāng)做事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，把工作做到極致，超出工作預(yù)期。

     張威結(jié)合當(dāng)前工作進(jìn)一步提出工作要求：一是根據(jù)工作的三個(gè)層次，深入挖掘工作潛力，找準(zhǔn)自己定位和努力方向。二是專注自己的工作領(lǐng)域，避免無(wú)效社交，把精力和時(shí)間聚焦到有利于自身成長(zhǎng)的信息、人和事上，努力打造個(gè)人工作形象和品牌。三是提高統(tǒng)籌能力，分清工作主次，按照既定目標(biāo)合理安排工作。四是要對(duì)每天、每周的工作進(jìn)行總結(jié)反思，積累有意義、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，保持積極的工作狀態(tài)，提高工作效率。運(yùn)營(yíng)中心副經(jīng)理張波進(jìn)一步明確和布置了各業(yè)務(wù)板塊的具體重點(diǎn)工作。