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     各崗位根據(jù)近期旋窯運(yùn)行情況，對(duì)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、設(shè)備管理等工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。生產(chǎn)部經(jīng)理韓斌對(duì)下一步工作進(jìn)行要求和部署：一是中控室要注意觀察系統(tǒng)波動(dòng)、生料成份波動(dòng)、以及窯況運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)調(diào)整，中控室要加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)配合，遇到情況要迅速做出應(yīng)急響應(yīng)。二是中控操作員一定要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，進(jìn)一步提高操作水平，更好的服務(wù)于生產(chǎn)。三是要統(tǒng)籌分析遇到的各種問題，做到相互協(xié)調(diào)、相互配合，把各項(xiàng)工作做到更好，為全年生產(chǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。