財(cái)務(wù)中心召開(kāi)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2020-06-16 02:46:08
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6月13日，集團(tuán)副總經(jīng)理王新峰主持召開(kāi)財(cái)務(wù)中心工作會(huì)議，各分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理參加。財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理張玉及各分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理分別匯報(bào)了本周工作完成情況及近期工作計(jì)劃。王新峰結(jié)合工作匯報(bào)情況，對(duì)下一步工作強(qiáng)調(diào)指出：一是信息化建設(shè)項(xiàng)目是集團(tuán)加強(qiáng)管控能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理，提升管控水平的重要工作，各分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理要高度重視、積極配合，熟練掌握操作技能，按照工作計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，爭(zhēng)取7月底前完成上半年的數(shù)據(jù)錄入工作。二是做好資金、稅務(wù)、核算、能源排放等風(fēng)險(xiǎn)防控工作。三是要有效使用和管控好各類資金，特別是新項(xiàng)目資金的運(yùn)用安排。四是要做好固定資產(chǎn)投資及重大技改項(xiàng)目收益情況及產(chǎn)能消耗對(duì)比，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，達(dá)到降本增效的目標(biāo)。五是要落實(shí)責(zé)任，多匯報(bào)多聽(tīng)取，做好跨部門溝通工作，各分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理要切實(shí)肩負(fù)起財(cái)務(wù)管理工作的責(zé)任。
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