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對(duì)照先進(jìn)找差距 聯(lián)系實(shí)際談打算（九）——魯中水泥供料車間主任 韓凱
發(fā)布時(shí)間：2017-08-26 05:47:21
8月9日至10日，在集團(tuán)王會(huì)強(qiáng)副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們赴沂南中聯(lián)、沂州水泥和泰安中聯(lián)等三個(gè)水泥企業(yè)進(jìn)行參觀對(duì)標(biāo)，并就企業(yè)文化、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備工藝控制等多個(gè)方面進(jìn)行了深入交流。通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，開闊了眼界，擴(kuò)展了思路，同時(shí)也看到了自身存在的不足和差距。以下是我在本次參觀學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)：
一、現(xiàn)場(chǎng)管理工作：面對(duì)國(guó)家嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)，企業(yè)的環(huán)保壓力也越來(lái)越大。目前我們公司也通過開展5S現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理水平，取得了一些初步成效，但是與這些先進(jìn)企業(yè)相比，還存在著較大的差距。不管是沂南中聯(lián)、泰安中聯(lián)，還是沂州水泥，他們很多優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和方法都是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，比如：輸送帶密封裝置、下料收塵裝置以及風(fēng)機(jī)消聲器的應(yīng)用，都是非常簡(jiǎn)單實(shí)用的。還有他們的文化宣傳建設(shè)、道路劃線、標(biāo)識(shí)色彩管理等。通過實(shí)地參觀，我們看到了這些企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理方面的重視和努力。我們?cè)趯W(xué)習(xí)他們優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和方法的同時(shí)，更要開拓思維，創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)改善方式、方法，使我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作更上一層樓。
二、自動(dòng)化管控：自動(dòng)化、智能化管控是水泥企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過對(duì)標(biāo)參觀三個(gè)先進(jìn)企業(yè)，他們的設(shè)備自動(dòng)化、系統(tǒng)智能化都走在了我們的前列，特別是泰安中聯(lián)，整個(gè)生產(chǎn)線每班只有15名巡檢工。泰安中聯(lián)依靠先進(jìn)的設(shè)備工藝，將生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行集中化、智能化管控，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)有巡檢工，大大降低了人工成本，提高了工作效率。目前我們公司雖然在旋窯車間、粉磨車間3.8磨機(jī)、4.2磨機(jī)等也實(shí)行了中控管理，但相對(duì)于三個(gè)先進(jìn)企業(yè)，我們?cè)谶@方面還需要繼續(xù)深化和升級(jí)。
