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       9月11日，王魯淄總經(jīng)理主持召開集團(tuán)經(jīng)營分析會議。魯中水泥、魯蒙水泥、黃驊三陽、重山思沃瑞、熱電廠主要領(lǐng)導(dǎo)分別匯報分析了本單位8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出了下一步經(jīng)營改善措施，各常委委員分別進(jìn)行了點評和分析討論。會議主要對魯中水泥的加快技術(shù)改造進(jìn)度、生產(chǎn)降噪、建通窯生產(chǎn)；魯蒙水泥的電耗、煤耗準(zhǔn)確性代表性、陶瓷球試驗、熟料強度；黃驊三陽銷售價格、熟料儲備、年終檢修外協(xié)件準(zhǔn)備；重山思沃瑞的熱盤爐項目進(jìn)度、高熱值廢棄物供應(yīng)以及魯蒙項目推進(jìn)等重點工作提出了要求和意見。王魯淄總經(jīng)理強調(diào)指出，項目建設(shè)是擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展空間的主要手段，要求涉及跨部門、跨單位的重要項目和工作，集團(tuán)各公司要積極主動對接，同時要加強對外對上爭取，掌握工作主動權(quán)。