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運營中心、魯中水泥、集團辦公室召開工作會議
發(fā)布時間：2019-12-11 03:55:42
12月10日，運營中心總經(jīng)理張威主持召開部門工作會議，集團副總經(jīng)理王謙及中心全體干部員工參加。人力與運營部副經(jīng)理張波以PPT形式與大家總結(jié)回顧了中心全年工作，針對不同業(yè)務(wù)版塊進行了交流與探討。王謙副總經(jīng)理結(jié)合全年工作對運營管理、人力資源、文化宣傳、黨建工作四方面內(nèi)容進行了點評。一是要求中心全體干部員工總結(jié)回顧全年工作完成情況，針對工作職責(zé)查不足，找短板，定措施。二是要統(tǒng)籌規(guī)劃新一年的工作任務(wù)目標(biāo)，抓重點，抓難點，深度挖掘每項工作價值。三是要提高思想認識，要勇于突破自我，做有心人，干困難事，敢于挑重擔(dān)，擔(dān)壓力。四是要樹立自我經(jīng)營意識，學(xué)會自我管理，要有計劃、有目標(biāo)，不斷向先進學(xué)習(xí)，向先進靠攏。
張威總經(jīng)理要求全體干部員工在新一年的工作中要強化結(jié)果導(dǎo)向，樹立量化思維，不斷提高工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過擔(dān)當(dāng)挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作倒逼自身成長和進步。
魯中水泥召開月度經(jīng)營分析會
12月9日，魯中水泥召開月度經(jīng)營分析會議，副總經(jīng)理劉勇主持，各單位負責(zé)人參加。會議分別對生產(chǎn)、銷售、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、月度成本等指標(biāo)進行了詳細分析研究。劉勇強調(diào)指出：一是要清醒認識到目前存在問題及2020年所面臨的生產(chǎn)壓力，嚴(yán)格控制好生產(chǎn)成本。二是各單位管理人員要重視細節(jié)，面對問題要多溝通，分析原因，拿出針對性的解決措施。三是要加強設(shè)備檢修工作和周期性檢查，要抓好人員安排，確保用工效率。
集團辦公室召開工作會議
12月10日，集團辦公室召開工作會議。副主任臧敬泉領(lǐng)學(xué)了《陽明心學(xué)的力量》中“企業(yè)成功的因果在于企業(yè)家那顆心”和“陽明心學(xué) 簡易廣大”章節(jié)。同時對上周工作做了總結(jié)并強調(diào)指出：一是要抓好食堂服務(wù)工作，提高員工就餐滿意度。二是要持續(xù)跟進新建停車場項目的施工進度、施工質(zhì)量。三是要加大巡邏力度，消除安全隱患，確保集團人員、財產(chǎn)安全。
