集團(tuán)召開總經(jīng)理辦公會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2020-11-11 03:20:27
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11月11日,集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王魯淄主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議。參會(huì)人員分別匯報(bào)了旋窯技改項(xiàng)目、思沃瑞經(jīng)營(yíng)管理、光電項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)、特普項(xiàng)目、硼同位素項(xiàng)目、資金調(diào)度以及年底各項(xiàng)重點(diǎn)工作安排。
王魯淄結(jié)合面上工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):一是年末收尾階段,項(xiàng)目技改工作時(shí)間緊、任務(wù)重,要采取掛圖作戰(zhàn)的方式,積極推進(jìn)項(xiàng)目技改進(jìn)度。二是要牢牢樹立安全環(huán)保紅線意識(shí),絕不能心存僥幸和擦邊球心理。重山思沃瑞要提升經(jīng)營(yíng)理念,放大經(jīng)營(yíng)格局,完善經(jīng)營(yíng)措施,要注重與魯中水泥在經(jīng)營(yíng)、管理上的聯(lián)動(dòng)協(xié)作。三是加大信息化人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備,信息化是大勢(shì)所趨,信息化更多的是管理渠道,是一種管理文化。通過加強(qiáng)信息化人才儲(chǔ)備,提高企業(yè)信息化水平,整合管理思路和管理資源,提升企業(yè)管理水平。四是抓好年度會(huì)議和預(yù)算經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等年度性重要工作。